Krämmel: Wie ein familiengeführtes Bauunternehmen Nachhaltigkeit in Zahlen fasst

Wie ein familiengeführtes Bauunternehmen Nachhaltigkeit in Zahlen fasst

Bei Krämmel war Nachhaltigkeit nie eine Frage der Regulatorik. Projekte wie die Quartiere OPUS.G in Geretsried und Mittenheim in Oberschleißheim setzen seit Jahren auf nachhaltige Bauweisen und Materialverwendung, die Tochtergesellschaft ecobility unterstützt Unternehmen bei Energieeffizienz und Dekarbonisierung. Was fehlte, war die strukturierte Erfassung der Nachhaltigkeitsaktivitäten: eine Doppelte Wesentlichkeitsanalyse, eine belastbare Klimabilanz und ein erster ESG-Bericht, der aus gelebter Praxis greifbare Zahlen macht.

Über Krämmel

Die Krämmel Unternehmensgruppe ist ein regional verwurzeltes, mittelständisches Familienunternehmen in dritter Generation mit einer Unternehmensgeschichte von über 75 Jahren. Sie steht für Tradition und Zukunft, Erfahrung und Innovation sowie Kreativität und Zuverlässigkeit und bietet ganzheitliche Lösungen rund um Immobilien. Das Leistungsangebot reicht von der Planung über die schlüsselfertige Baurealisierung bis zur technischen Gebäudeverwaltung. Dabei setzt die Unternehmensgruppe auf hohe Bauqualität, durchdachte Konzepte, optimierte Abläufe und eine werthaltige Bauausführung in ausgewählten Lagen.

Die Herausforderung

Ursprünglich wollte Krämmel die geplante CSRD zum Anlass nehmen, um Nachhaltigkeit strukturiert anzugehen. Als der Omnibus dann die regulatorischen Fristen verschob, hätte Krämmel das Thema zurückstellen können. Das Unternehmen hat sich jedoch bewusst dagegen entschieden:

„Für uns war Nachhaltigkeit nie ausschließlich eine Frage regulatorischer Anforderungen“, beschreibt es Marinus Krämmel, Geschäftsführer von Krämmel.

Denn die Erwartungen von Kunden, Geschäftspartnern, Finanzinstituten und Mitarbeitenden bleiben bestehen, unabhängig davon, welche Berichtspflicht gerade gilt. Für ein Unternehmen in dritter Generation, das seit jeher regional verwurzelt ist, ging es dabei auch um mehr als einen Compliance-Termin: Es war die Chance, die Nachhaltigkeitsaktivitäten, die längst Teil des Tagesgeschäfts waren, aber bisher nirgends strukturiert festgehalten wurden, endlich konsequent an einer Stelle zu erfassen und zu kommunizieren.

Die Lösung

Den Startpunkt bildete eine Doppelte Wesentlichkeitsanalyse nach ESRS: Krämmel identifizierte im DWA-Modul des VERSO ESG Hub strukturiert die für Unternehmen und Stakeholder wesentlichen Themen im Rahmen der DWA und sammelte darauf aufbauend die relevanten ESG-Daten im Hub nach VSME. Auf dieser Grundlage verfasste das Team den Nachhaltigkeitsbericht selbst, ergänzt durch fundiertes, fachliches Feedback der Expert:innen von VERSO.

„Die Software bietet eine gute Struktur und sammelt alle notwendigen Daten an einem Ort, während die Expert:innen bei fachlichen Fragen oder Unsicherheiten wertvolle Orientierung geben“, so das Feedback des Unternehmens.

Für die Klimabilanzierung kam der VERSO Climate Hub zum Einsatz. Er half dabei, die notwendigen Daten zu erfassen und die Berechnungsschritte nachvollziehbar abzubilden. So war dem Team klar, welche Daten benötigt und wie sie den jeweiligen Emissionskategorien zugeordnet werden. Gerade für die erste CO2-Bilanzierung war dabei die KI-gestützte Emissionsfaktorensuche besonders hilfreich. So entstand aus Software und persönlicher Beratung eine Kombination, die dem Team die Sicherheit gab, den Bericht mit hoher Eigenständigkeit zu erstellen und gleichzeitig fachlich fundiert aufzubereiten.

Das Ergebnis

Nach der ersten Klimabilanz, der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse sowie dem Aufbau einer strukturierten ESG-Datensammlung mit daraus resultierendem Nachhaltigkeitsbericht zieht Marinus Krämmel Bilanz: „Der Prozess hat uns geholfen, Nachhaltigkeit datenbasierter und strategischer zu betrachten.“

Somit konnte das Unternehmen erstmals eine fundierte Übersicht über die eigenen Emissionsquellen gewinnen und damit eine belastbare, vergleichbare Datengrundlage für künftige Maßnahmen schaffen. Auch die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse war für das Team von Krämmel hilfreich: Sie hat bestehende Annahmen teilweise bestätigt und gleichzeitig neue Perspektiven eröffnet.

Der erste Bericht bildet nun den Ausgangspunkt für die weitere Arbeit, denn Krämmel will die Datenqualität und Fortschrittsmessung über die kommenden Jahre kontinuierlich ausbauen. Dabei soll der Fokus bewusst nicht allein auf den Umweltaspekten – dem „E“ von ESG – liegen. Als generationengeführtes, regional verwurzeltes Unternehmen rücken auch Soziales und Governance stärker in den Vordergrund, von fairen Arbeitsbedingungen über langfristige Partnerschaften bis zum Engagement für die Region: „Wir tragen nicht nur Verantwortung für Umwelt und Klima, sondern auch für unsere Mitarbeitenden, Kunden und die Gesellschaft.“

Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit Krämmel bei den nächsten Nachhaltigkeitsberichten und Klimabilanzen!