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Partner werdenSupplier Risk Management für resiliente Lieferketten
Geopolitik, Klimawandel, Cyberangriffe und neue Vorgaben wie NIS-2 oder EUDR erhöhen den Druck auf Einkaufsorganisationen, Risiken in der Lieferkette im Blick zu behalten. Mit unserer Supplier Risk Management Software erkennen Sie Reputations-, Finanz-, Cyber- und ESG-Risiken frühzeitig, priorisieren sie systematisch und steuern Ihr Lieferantenrisikomanagement kontinuierlich, automatisiert und regulatorisch sicher – ohne Zusatzaufwand für den Einkauf.
Die Supply Chain Plattform hat die Transparenz über unsere Lieferanten weiter erhöht. Das war ein großer Gewinn für uns.
Wir haben uns für VERSO entschieden, weil die Plattform uns beim aktiven Management der Lieferkette hilft. Konkret vor allem dabei, Transparenz herzustellen, Lieferanten zu qualifizieren, Risiken zu analysieren und so unsere Sorgfaltspflichten umzusetzen und unsere Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Vor allem die einfache Umsetzung der Vorlieferkettentransparenz durch VERSO Supply Chain Hub hat uns beeindruckt. Mit der automatisierten Risikoanalyse und dem professionellen Support können wir die Anforderungen des LkSG und auch andere Regularien effizient erfüllen.
Mit der VERSO Supply Chain Plattform haben wir eine Lösung gefunden, um mit Lieferanten zu den richtigen Themen in den Austausch zu gehen und Veränderungen in der Lieferkette zu bewirken.
Die Partnerschaft mit VERSO ist ein wichtiger Schritt, um einen ganzheitlichen Überblick über unsere internationale Supply Chain zu erhalten und Transparenz bis in die Tiefe der komplexen Liefer- und Wertschöpfungskette herzustellen.
Dank des VERSO Supply Chain Hub hatten wir in kürzester Zeit nahezu alle unserer Lieferanten an Bord und haben nun eine aussagekräftige Risikoanalyse vorliegen. Die gewonnene Transparenz in der Lieferkette bildet eine solide Basis für langfristige Partnerschaften und nachhaltige Maßnahmen.
Lieferkettenrisiken steigen – Transparenz fehlt
Viele der größten globalen Risiken wirken sich heute direkt entlang der Lieferkette aus – etwa durch geopolitische Spannungen, Extremwetter oder Cyberangriffe. Darauf sind viele Einkaufsorganisationen aber nicht vorbereitet: Nur 26 % der Unternehmen haben ein explizites Supplier Risk Management etabliert, und nur 31 % bewerten ihre Maßnahmen als zufriedenstellend. (BME Logistikstudie).
Was passieren kann, wenn Risiken nicht proaktiv erkannt werden, sieht man täglich in den Medien:
- Im Sommer 2025 konnten aufgrund von Niedrigwasser am Rhein Frachtschiffe teils nur zu 40 bis 50 % ausgelastet fahren, was Lieferverzögerungen und Kostensteigerungen zur Folge hatte.
- Im Zuge des russischen Angriffskriegs auf die Ukraine mussten Autohersteller Fertigungen umplanen, stoppen und neue Vertriebsnetze schaffen, da sie von Kabelbäumen aus der Ukraine abhängig waren.
- Bei einer Bitkom-Studie haben 3 von 10 Unternehmen berichtet, dass Cyberangriffe gezielt über Zulieferer stattfinden.
- Mitte 2025 standen die mittelständischen Betriebe vor US-Zöllen in der Höhe von 15 %. Der MDR titelte: „15 Prozent US-Zoll belasten den Mittelstand: ‚Kosten nicht zu stemmen‘“
So funktioniert strukturiertes Supplier Risk Management
Was alle Beispiele gemeinsam haben: Risiken werden zu spät erkannt und führen zu unnötigen Kosten, Lieferausfällen und Unsicherheit. Es braucht demnach ein strukturiertes Management von Lieferantenrisiken. In der Praxis scheitert es häufig an drei zentralen Herausforderungen:
- Fehlende Transparenz über Lieferanten und zentrale Lieferkettenrisiken
- Keine einheitliche Bewertung und Priorisierung von Risiken
- Reaktives Vorgehen und begrenzte Ressourcen im Einkauf
Unsere Supplier Risk Management Software hilft Einkaufsorganisationen dabei, Finanz-, Cyber- und auch ESG-Risiken in der Lieferkette früh zu erkennen, einzuordnen und kontinuierlich zu überwachen. So behalten Sie den Überblick über Ihre Lieferanten, machen Risiken beherrschbar und reagieren nicht erst, wenn Probleme bereits eingetreten sind. Dabei integriert sich unser Lieferantenrisikomanagement nahtlos in Ihr bestehendes Lieferantenmanagement, sodass für den Einkauf keine Zusatzaufwände entstehen.
Im Gegenteil: Durch die Plattform werden Ihre Prozesse im Lieferantenmanagement zugleich optimiert und vereinfacht. Am Ende entsteht ein automatisiertes Lieferantenrisikomanagement entlang des gesamten Lebenszyklus Ihrer Lieferantenbeziehungen:
Lieferanten-Stammdaten aufbereiten
Ein wirksames Supplier Risk Management beginnt mit einer sauberen, strukturierten Datenbasis. Deshalb bündeln und ergänzen Sie zunächst alle relevanten Lieferanteninformationen – automatisiert und KI-unterstützt:
- Einfacher Import der Lieferanten-Stammdaten per Batch-Upload oder REST-API
- Automatische Ergänzung fehlender Daten wie NACE-Code oder Sitzland durch KI
- KI-basiertes Scraping vorhandener Zertifikate und Dokumente sowie Upload bestehender ERP-Dateien
- Segmentierung von Lieferanten nach vordefinierten oder individuell definierten Tags
Risiko-Exposition automatisiert ermitteln
Auf dieser Basis analysieren Sie die abstrakte Risiko-Exposition Ihrer Lieferkette – unabhängig von individuellen Selbstauskünften. So erkennen Sie frühzeitig, in welchen Bereichen ein erhöhtes Lieferantenrisiko besteht und welche Lieferanten priorisiert werden sollten:
- KI-basierte Risikobewertung mit Abdeckung von ESG-, Finanz-, Reputations- und Cyberrisiken
- Compliance durch methodische Orientierung an LkSG, CSDDD und UN Guiding Principles
- Individualisierbarer Risikoscore, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen
- Analyse auf Ebene von Standorten, Rohstoffen und Herkunftsländern
- Automatische Benachrichtigungen bei Änderungen von Risiken oder ESG-Compliance
Lieferanten einbinden und Risiken verifizieren
Im nächsten Schritt werden Ihre Lieferanten und Unterlieferanten aktiv eingebunden (Multi-Tier-Ansatz). So validieren Sie identifizierte Lieferantenrisiken, fordern gezielt Nachweise an und gewinnen eine belastbare Einschätzung der tatsächlichen Situation bei Ihren Partnern:
- Lieferanten einfach und kostenlos auf die Plattform einladen – auch in mehrstufigen Lieferketten
- Automatisiertes Versenden und Auswerten jährlicher Fragebögen
- 13 standardisierte Assessments liefern eine direkte Einschätzung der ESG-Maturity
- Strukturierte Erfassung von Nachweisen und Dokumenten
- Umfassende Hilfestellungen und Support für Lieferanten
- Echtzeit-Monitoring bei Änderungen von Lieferanten-Daten
Minderungsmaßnahmen initiieren und stetig überwachen
Im letzten Schritt werden identifizierte Risiken aktiv bearbeitet und kontinuierlich überwacht. So wird aus Risikobewertung ein automatisiertes Lieferantenrisikomanagement mit klaren Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Transparenz über Fortschritte:
- Alerts, Warnmeldungen und Screening relevanter Ereignisse wie Naturkatastrophen, Sanktionslisten oder negativer Presse
- Dokumentation und Nachverfolgung von Maßnahmen zur Risikominderung und Compliance
- Umfassende Maßnahmen-Datenbank mit automatischen Handlungsempfehlungen
- Zentrale Verwaltung von Zertifikaten inklusive permanenter Überwachung von Fristen
- Klare Verantwortlichkeiten durch Aufgabenmanagement und automatische Erinnerungen
Die multiplen Krisen bergen enorme Risiken für globale Lieferketten und stellen den Einkauf vor große Herausforderungen. Mit dem Supply Chain Hub kann der Einkauf einfach und automatisiert Transparenz über Risiken erreichen und die Resilienz der Lieferketten steigern – und nebenbei noch Compliance sicherstellen.
VERSO – Ihr Partner für Supplier Risk Management
VERSO ist der Pionier für Nachhaltigkeits- und ESG-Software im Mittelstand – mit Lösungen, die mitwachsen und regulatorisch auf dem neuesten Stand sind. Wir arbeiten eng mit unserem Rechtspartner Taylor Wessing zusammen, um Ihnen maximal mögliche Rechtssicherheit zu bieten.
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